Caso real NASA: Liderazgo, Trabajo en equipo
¿Para qué te sirve?
Asumir el 100% de responsabilidad sobre tu actuación y la de tu equipo. El líder ha de explicitar la confianza en su equipo. «Tengo una confianza absoluta en todos…». Estas palabras son las que consiguen que el equipo se haga responsable de su trabajo.
«La confianza es la forma más elevada de la motivación humana Pero requiere tiempo y paciencia, y no excluye la necesidad de adiestrar y desarrollar a las pesonas para que su competencia pueda elevarse al nivel de la confianza» (Stephen Covey)
Reflexiona y actúa
¿Qué piensas de estos mensajes «Sea lo que sea lo que nos suceda hoy, yo respaldaré cada decisión que tengáis que tomar, sea cuál sea el resulado» «Sea cuál sea el resultado, cuando salgamos de esta habitación salimos como equipo»? ¿Cómo podrías utilizarlos en tu día a día? ¿Cuándo transmites a tu equipo que confías en él? ¿Con qué objetivo? ¿Cómo lo haces? Después de ver el vídeo, ¿qué vas a hacer diferente la semana que viene con tu equipo?
Amplía información
Pista: Liderazgo basado en la confianza. «Los siete hábitos de la gente altamente efectiva» (Stephen Covey) Pista: Liderazgo situacional (Kenneth Blanchard)
Imagen por illithid buddy
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