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¿Para qué te sirve? Para valorar la importancia de apoyarse entre los compañeros del equipo ante las adversidades. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes. El todo es más que la suma de sus partes. «Yo hago lo que usted no puede, y usted
Leer más »¿Para qué te sirve? Para reflexionar sobre qué actitud debemos adoptar ante una situación de conflicto intencionado o mobbing, cuyo único objetivo es destruir y excluir a las personas, simplemente por envidia, ansias de poder, deseo de dominar… Pero como muy bien nos enseña el vídeo, la confianza en uno mismo, la constancia, la pasión,
Leer más »¿Para qué te sirve? Para reflexionar sobre cómo deberíamos educar a los niños para formar personas íntegras, responsables, solidarias, que busquen su propia felicidad y la de los demás. «Pensando en los demás» es un documental con varios premios que nos introduce durante un año lectivo en el aula de un profesor de primaria, Toshiro
Leer más »¿Para qué te sirve? Entender que el ser humano es capaz de conseguir retos increíbles con una motivación adecuada. En este caso, la motivación de este niño es ayudar a salir a su familia de la extrema pobreza. Lo curioso de este talento natural es que la fuerza que lo motiva es sana, es impulsado
Leer más »¿Para qué te sirve? Para aprender sobre los diferentes estilos de liderazgo y los resultados que se obtienen con cada uno de ellos: autoritario, liberal y democrático. Si queremos obtener los mejores resultados (en motivación, elogios, creatividad) utilicemos un estilo democrático. Reflexiona y actúa ¿Qué has aprendido tras este vídeo? ¿Cuál es el liderazgo que
Leer más »¿Para qué te sirve? Asumir el 100% de responsabilidad sobre tu actuación y la de tu equipo. El líder ha de explicitar la confianza en su equipo. «Tengo una confianza absoluta en todos…». Estas palabras son las que consiguen que el equipo se haga responsable de su trabajo. «La confianza es la forma más elevada
Leer más »¿Para qué te sirve? Para reflexionar sobre la importancia del poder de la situación, del contexto. Cuánto más real sea el contexto de aprendizaje mejores resultados. El poder de la situación influye en contextos organizacionales (evaluación, selección, etc.), educativos, etc. Por ejemplo: en las dinámicas grupales de los procesos de selección, ¿tenemos en cuenta que
Leer más »¿Para qué te sirve? A veces eludimos nuestra responsabilidad porque creemos que otros lo harán por nosotros. Esto es lo que los psicólogos llaman difusión de responsabilidad o el efecto espectador. «Uno por el otro y la casa sin barrer». Por ello, en un grupo de trabajo es mejor asignar una responsabilidad a cada persona
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