Un trabajador se incorpora a un nuevo puesto trabajo con gente, aparentemente, distinta a él. Tratará de adaptarse pero no le resultará fácil.

Nunca habíamos hablado de los Millennials en @Estimulando y este vídeo es una oportunidad para ello. ¿Cómo convivir entre generaciones? Los Millennials (Ver «Amplía Información») son las personas nacidas entre 1982 y 1992 (aprox). Se mueven como peces en el agua con las nuevas tecnologías y formas del trabajo. Fomentan unos ideales diferentes, por ejemplo, para ellos el trabajo ha de tener un importante significado y estar vinculado con sus valores. Esto hace que en las decisiones que tomen en su día a día primen aspectos como la libertad, la autonomía, la trascendencia…Por último, pueden pecar de impacientes (Ver «Amplía Información») porque tienen elevados propósitos de generar un «impacto» en su entorno.

Más allá de los Millennials, el corto nos muestra cómo se viven las diferencias generacionales en un entorno profesional. Cómo una persona puede sentirse excluida por no «mimetizarse con el sistema», con el grupo, con el equipo, con la organización. En este sentido, utilicemos este vídeo para reflexionar sobre la importancia de la diversidad, de ser sensibles a las diferencias individuales, a aquello que nos hace diferentes. Todos seguramente, en algún momento, nos hemos sentido «fuera de lugar» en un determinado trabajo, en una reunión familiar, con un equipo…y, ¿qué hizo que nos sintiéramos mejor? Seguramente un elemento que se repite es la ayuda y sensibilidad de aquella persona que nos tiende la mano, que escucha nuestras inquietudes, que está pendiente de nosotros y se esfuerza para que nos sintamos como un@ más. Esa misma persona verá en nuestra diferencia una oportunidad para el equipo.

Se trata de respetarnos, de ver el poder de la heterogeneidad, de comprender las diferencias individuales y de ponerlas al servicio del equipo. Esta convivencia entre varias generaciones puede conseguir equipos mejor preparados, capaces de responder ante diferentes escenarios. Es un esfuerzo de todas las partes por reconocer y valorar que la diversidad es clave para que un equipo no sea tan solo la suma de sus miembros.

Por último, este vídeo también nos hace reflexionar sobre la capacidad de adaptación del ser humano, un signo claro de inteligencia. Ser flexibles implica tener la mente abierta a nuevas posibilidades, puntos de vista, maneras de vivir, y también, a estar dispuest@s a hacer cambios en nuestra vida para adaptarnos a ellas. Personas así comprenden que su valor está en su propia capacidad para evolucionar, para estar permanentemente creciendo como profesionales y como personas.

Reflexiona y actúa

En tu equipo, organización, familia… ¿Sois iguales? ¿Sois diferentes? ¿Qué os hace especiales a cada un@? ¿Aprovechas las diferencias de las personas que conoces para algo bueno? ¿Cómo? ¿Qué hace que un equipo sea diverso? ¿Crees que la diversidad y heterogeneidad de los miembros hacen que un equipo sea más potente? ¿Qué ejemplos tienes? ¿Cómo podemos ser una posibilidad para el otro a partir de la riqueza de la diversidad? ¿Cómo ponerla al servicio del equipo?