La unión hace la fuerza
¿Para qué te sirve?
Los protagonistas de este vídeo: la piedra, el papel y la tijera son tres enemigos a priori, pero que finalmente se unen para hacer frente a la adversidad. Cada uno saca a relucir sus mayores fortalezas logrando así vencer a sus adversarios.
Nos gusta este vídeo porque es un buen ejemplo de cómo trabajar en equipo, un ejemplo de complementariedad. Diferentes perfiles y capacidades son buenas para un equipo de trabajo. Lo que para una persona es una fortaleza y es transparente para ella (lo hace de manera natural, no le cuesta esfuerzo, le gusta…) puede suponer para otro miembro del equipo una capacidad digna de admiración y muy necesaria para que el equipo esté completo en todas sus potencialidades y capacidades. También es importante, como miembros de un equipo, valorar las capacidades de otros miembros para aprender de ellas.
En este sentido, identificar cuáles son nuestras fortalezas y desde qué lugar y a través de qué capacidades queremos aportar al grupo es un buen ejercicio de reflexión que hacer con uno mismo y con el equipo: familia, trabajo, etc. E igualmente, cuando estemos trabajando en equipo, tener identificadas qué capacidades nos gustaría aprender de otros miembros del equipo y la razón de ello. Todo ello nos permitirá estar en continuo crecimiento y aportando de una forma genuina a nuestros equipos de trabajo.
“La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes”, de Stephen Covey.
Reflexiona y actúa
¿Qué conclusiones obtienes del vídeo? ¿Has tenido que trabajar en equipo alguna vez? ¿Cómo fue? ¿Qué te aportó esta experiencia? ¿Cuál fue tu aportación concreta al equipo? ¿Y cómo te aportó el equipo a ti?
¿Cuáles son tus mayores fortalezas? ¿Qué cualidades aportas a tus equipos actuales: familia, trabajo, etc.? ¿Por qué cualidades te reconocen tus compañeros? ¿Y cuáles son tus áreas de mejora? ¿Qué aprendes de las personas diferentes a ti? ¿Qué experiencias en equipo te han servido para aprender algo gracias a las fortalezas de otros? ¿Qué aprendiste concretamente?
Como líder, ¿qué haces para construir un equipo eficaz? ¿Qué haces para que los perfiles de tu equipo sean complementarios? ¿Cómo consigues que la complementariedad de tu equipo sea motor de aprendizaje? ¿Cómo mantienes el espíritu de equipo y el aprendizaje continuo en base a las fortalezas de cada uno?
Amplía información
Recomendamos dos post:
- «El trabajo en equipo, la unión conlleva el éxito«, de @Randstad_es.
- «Los equipos de éxito no están formados por los cerdos de la granja«, que nos acerca los diferentes roles que puede haber en un equipo.
Te proponemos esta charla TED de de Margaret Heffernan: «¿Por qué es hora de olvidar el orden jerárquico en el trabajo?»
Os proponemos este corto y emotivo vídeo para trabajar valores como el compañerismo.
Por último, os recordamos un vídeo en @Estimulando: «Cangrejos. Trabajo en equipo«.
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