• Desafío a pensar diferente

    ¿Para qué te sirve? Para tomar conciencia de cómo el mundo de las organizaciones, las relaciones, el liderazgo, etc. están cambiando y cómo, por tanto, han de cambiar las preguntas que nos hacemos para llegar a soluciones diferentes. «Tus problemas no se pueden resolver en el mismo nivel mental que tenías cuando los creaste» (Albert

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  • Estilos de liderazgo. Experimento campamento

    ¿Para qué te sirve? Para aprender sobre los diferentes estilos de liderazgo y los resultados que se obtienen con cada uno de ellos: autoritario, liberal y democrático. Si queremos obtener los mejores resultados (en motivación, elogios, creatividad) utilicemos un estilo democrático. Reflexiona y actúa ¿Qué has aprendido tras este vídeo? ¿Cuál es el liderazgo que

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  • Despido libre. José Mota

    ¿Para qué te sirve? Para reflexionar sobre la responsabilidad social de las organizaciones. Antes de tomar una decisión como la despedir a alguien, hay que pensar en otras posibilidades como, por ejemplo, reducir el número de horas, controlar los gastos, aumentar la flexibilidad, etc. Reflexiona y actúa ¿Qué conclusiones obtienes del vídeo? ¿Qué conoces del

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  • Experimento influencia social en la percepción

    ¿Para qué te sirve? Para reflexionar sobre la importancia del poder de la situación, del contexto. Cuánto más real sea el contexto de aprendizaje mejores resultados. El poder de la situación influye en contextos organizacionales (evaluación, selección, etc.), educativos, etc. Por ejemplo: en las dinámicas grupales de los procesos de selección, ¿tenemos en cuenta que

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