• Titanes, el líder

    ¿Para qué te sirve? La actitud es un reflejo del líder La implicación de los miembros de un equipo depende también del comportamiento del líder. Ser capaz de identificar actitudes negativas en el equipo y preguntarse, ¿cuál es mi responsabilidad como líder? Reflexiona y actúa Teniendo en cuenta el conflicto mostrado en el vídeo, ¿qué

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  • Estilos de liderazgo. Experimento campamento

    ¿Para qué te sirve? Para aprender sobre los diferentes estilos de liderazgo y los resultados que se obtienen con cada uno de ellos: autoritario, liberal y democrático. Si queremos obtener los mejores resultados (en motivación, elogios, creatividad) utilicemos un estilo democrático. Reflexiona y actúa ¿Qué has aprendido tras este vídeo? ¿Cuál es el liderazgo que

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  • Cómo motivar al equipo. Vaya Semanita

    ¿Para qué te sirve? A veces pensamos en el «café para todos», es decir, que a todos nos mueve lo mismo, cuando en realidad a cada uno nos motiva un aspecto concreto: dinero, autonomía, crecimiento en la organización, prestigio, etc. La clave está en conocer los intereses y las motivaciones individuales de cada trabajador y

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  • El ratón sin miedo

    ¿Para qué te sirve? Un ejemplo de superación. Todas las personas tenemos dentro los recursos necesarios para superar las adversidades. «Lo que no te mata te fortalece». (F. Nietzche) Reflexiona y actúa ¿Qué conclusiones obtienes del vídeo? ¿En qué situaciones has sentido una fuerza similar al ratón? ¿Qué te motivó para superarte? ¿Cómo te sentiste?

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  • La ciencia de la motivación

    ¿Para qué te sirve? Para comprender la diferencia entre la motivación interna (realizo una actividad por el simple placer de realizarla) y externa (realizo una actividad por lo que recibo a cambio). Es imprescindible saber que las tareas complejas y creativas no deben recompensarse de la misma manera que las tareas mecánicas. Reflexiona y actúa

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  • El circo de la mariposa

    ¿Para qué te sirve? Un ejemplo de afán de superación. Todos tenemos alguna fortaleza que espera ser descubierta y que, bien manejada, puede convertirse en nuestro rasgo de singularidad, de éxito y de valor añadido. Por otro lado, también podemos ver cómo el protagonista del vídeo pide ayuda y los demás no se la dan

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  • La falacia del incentivo monetario

    ¿Para qué te sirve? Para profundizar en el concepto de motivación y en la importancia del diseño del puesto de trabajo. El dinero es un factor de insatisfacción pero no de motivación. Quizás la clave para que una persona se sienta a gusto no esté en el dinero sino en otros aspectos; como por ejemplo,

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  • Caso real NASA: Liderazgo, Trabajo en equipo

    ¿Para qué te sirve? Asumir el 100% de responsabilidad sobre tu actuación y la de tu equipo. El líder ha de explicitar la confianza en su equipo. «Tengo una confianza absoluta en todos…». Estas palabras son las que consiguen que el equipo se haga responsable de su trabajo. «La confianza es la forma más elevada

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